Petra Locher, CRM-strateg på Västtrafik, såg behov av att sätta en tydlig strategi och få organisationen att förstå vad som krävs för att jobba med CRM. Att det behövs resurser och ett tydligt ägarskap. Hon bestämde sig för att först fördjupa sina egna kunskaper inom CRM, kundlojalitet och CX genom att gå utbildningen Certified CRM & Loyalty Manager hos Wednesday Relations. Nästa steg i processen blev en företagsanpassad workshop hos Västtrafik och nu är planen att sätta strategi och roadmap för utvecklingen och implementeringen av CRM inom verksamheten.
Hej Petra, berätta gärna hur era behov såg ut när ni tog kontakt med Wednesday Relations?
Nyligen implementerade vi ett CRM system (Microsoft Dynamics 365) och ett MA-verktyg som är integrerat i CRM-systemet ClickDimensions.
Behoven var att sätta en tydlig strategi och få organisationen att förstå vad som krävs för att jobba med CRM. Att det behövs resurser och ett tydligt ägarskap.
Steg 1 blev att du gick utbildningen Certified CRM & Loyalty Manager. Vad tar du med dig från utbildningen?
Utbildningen var mycket bra och har givit mig en bred kunskap om CRM i dess alla former, trender och vad som driver utvecklingen inom området. Men också konkreta verktyg för att komma vidare, bl. a. de fyra pelarna. Det jag framförallt tar med mig är att för att lyckas måste man ha med sig ledningen, få mandat och ha tålamod.
Att utveckla CRM i en verksamhet kräver engagemang, mod och framförallt tålamod, eftersom CRM är en förändringsresa för verksamheten.